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中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)正式啟動(dòng)“新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)”

時(shí)間:2023-06-29 10:51:27 來(lái)源:綠訊網(wǎng)(綠色經(jīng)濟(jì)資訊網(wǎng))lvxunyun.com 責(zé)任編輯:admin

  為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展”的系列講話和“始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的指示精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,6月28日上午,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(下稱中國(guó)質(zhì)協(xié))在京召開“新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)”(下稱行動(dòng))啟動(dòng)會(huì),正式拉開行動(dòng)序幕。該項(xiàng)行動(dòng)既是中國(guó)質(zhì)協(xié)開展主題教育與推動(dòng)中心工作相結(jié)合的重要成果,也是中國(guó)質(zhì)協(xié)貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》系列部署的重要安排。

  中國(guó)質(zhì)協(xié)黨委書記、會(huì)長(zhǎng)賈福興、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委主題教育第十三巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)譚星輝、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局副局長(zhǎng)張蕾蕾,國(guó)務(wù)院國(guó)資委社會(huì)責(zé)任局社會(huì)責(zé)任處副處長(zhǎng)鄧宇、工信部科技司質(zhì)量處四級(jí)調(diào)研員夏廈出席啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由中國(guó)質(zhì)協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)段永剛主持。

新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  中國(guó)質(zhì)協(xié)黨委書記、會(huì)長(zhǎng)賈福興介紹了協(xié)會(huì)開展質(zhì)量效益推進(jìn)活動(dòng)的歷史沿革,他指出協(xié)會(huì)作為專業(yè)質(zhì)量組織要發(fā)揮更大的價(jià)值和作用,引領(lǐng)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,首先要堅(jiān)守初心、牢記使命,助力各類組織厘清質(zhì)和量的辯證關(guān)系,夯實(shí)質(zhì)量效益發(fā)展道路之基;其次要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,協(xié)同各類組織強(qiáng)化以質(zhì)量為生命的理念,共樹質(zhì)量效益發(fā)展道路之識(shí);第三要專業(yè)引領(lǐng)、服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)各類組織深化運(yùn)用質(zhì)量管理方法,筑牢質(zhì)量效益發(fā)展道路之能。


中國(guó)質(zhì)協(xié)黨委書記、會(huì)長(zhǎng)賈福興致辭

  中國(guó)船舶、航天科工、通用技術(shù)集團(tuán)、海爾、小米、娃哈哈、北新建材等優(yōu)秀企業(yè)代表到場(chǎng)參會(huì)。中船集團(tuán)質(zhì)量安全部李忠主任作為企業(yè)代表領(lǐng)誦“新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)”宣言,航天科工集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理劉著平、小米集團(tuán)質(zhì)量委員會(huì)副主席李濤作企業(yè)實(shí)踐發(fā)言。

新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)正式啟動(dòng)

企業(yè)代表宣誓和實(shí)踐發(fā)言

  啟動(dòng)會(huì)上,中國(guó)質(zhì)協(xié)總工程師王璐發(fā)布了“質(zhì)量效益指數(shù)模型框架”。研究我國(guó)企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展指數(shù)是為了客觀評(píng)估和監(jiān)測(cè)企業(yè)在質(zhì)量管理和效益提升方面的整體表現(xiàn),有助于評(píng)估企業(yè)是否合理利用資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可持續(xù)盈利的能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)質(zhì)量效益的評(píng)估和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)之間的差距,了解最佳實(shí)踐,并提供示范和榜樣,促進(jìn)企業(yè)之間的學(xué)習(xí)和交流,將推動(dòng)質(zhì)量管理理念在我國(guó)企業(yè)中的傳播和應(yīng)用,進(jìn)一步提高整體質(zhì)量水平和效益。

中國(guó)質(zhì)協(xié)總工程師王璐發(fā)布“質(zhì)量效益指數(shù)模型框架”

  隨著改革開放的深入,全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)覺醒并被逐步激發(fā),黨的“十八大”以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬全局,把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),大力促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。中國(guó)質(zhì)協(xié)從成立之日起便責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的初心與使命,大力推廣以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為核心的質(zhì)量管理活動(dòng)。從上世紀(jì)70年代末開始推廣質(zhì)量管理小組活動(dòng),開展聲勢(shì)浩大的質(zhì)量知識(shí)宣傳教育,推行全面質(zhì)量管理;到90年代初總結(jié)推廣武鋼走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施用戶滿意工程;再到90年代后期以來(lái)推廣卓越績(jī)效模式、六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)、品牌管理等,為中國(guó)企業(yè)由速度效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變起到了積極推動(dòng)作用。

  隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,中國(guó)質(zhì)協(xié)正在不斷深化企業(yè)質(zhì)量效益型發(fā)展的內(nèi)涵,后續(xù)還將圍繞落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》、助力企業(yè)提升質(zhì)量效益,推出有關(guān)系列活動(dòng),以更加扎實(shí)的工作促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和新發(fā)展理念的有效貫徹落實(shí)。

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